有专家推算，200年前中国的GDP曾位居世界第一，占全球GDP规模32.9%，远高于西方蓬勃国度。然而，以粮食、茶业、手工制品为重要组成的GDP在20世纪初迅速衰败，直到今日，「工业强国」仍是中国造作航母始终在追赶的妄想。急功近利的产业环境、被过度耗费的不成再生资源、对GDP规模的盲目乐观、对工业经济主题能力与基础身分造就的持久忽视，令中国工业的造血能力始终不及。因而，中国造作只能持久游走在技术主题圈的表围、产业链的低端，尤其在高端工业设备和工业软件方面，对表依存度高达100%。
「设备兴则国兴，设备强则国强」。尽快解决中国工业的软肋，既是中国设备造作企业的责任，更是机遇。太阳集团tyc539(以下简称“太阳集团tyc539”，股票代码300134)从零起步，成立十余年来强烈感触到蓬勃国度在尺度、专利、技术、设备、器件、芯片等方面的造约，凶残的现实通知太阳集团tyc539，只有安身于自主研发，能力发展关键技术。太阳集团tyc539抓住发展机缘，通过引进列国的先进设备不休提高效能和质量，并在通讯网络领域获得飞速发展，成为国内当先的射频解决规划提供商。
从较初的单一结构件加工，到造作精密的工业产品继而向工业技术解决规划提供商转型，太阳集团tyc539通过自主研发高端造作领域的工业母机、机械人、机床、专用设备及共用的主题部件，成功实现从一家射频技术提供商到工业设备提供商的逾越，也践行了太阳集团tyc539振兴民族工业的妄想。
从“OEM”到“ODM” 把握主题技术是关键
太阳集团tyc539成立于2001年，企业成立初期重要做电脑组件、腔体、盖板等射频结构件的OEM加工。由于技术含量低，行业门槛并不高，导致企业间的竞争极度强烈。固然获得了苹果电脑、弗雷通讯、新加坡Agilis的订单，却受造于国表厂商的技术垄断，不足主题竞争力。太阳集团tyc539意识到只有技术这一关键出产身分节造在对方手中，企业只能从事低附加值的出产，在与合作中也失落了争取有利职位的本钱。企业若是不能把握主题技术，即便获取足够的利润，也将随时面对被裁减的危险。
因而，已占有不变的滤波器结构件订单的太阳集团tyc539起头将经营沉点从单纯的结构件加工转向产品的自主研发。通过获得和德国天线巨头凯瑟琳合伙的机遇，太阳集团tyc539大大提高了研发和造作能力，起头滤波器产品的造作，并成功获得华为的订单。从有源滤波器到无源滤波器的出产，预示着太阳集团tyc539已经从单一产品的出产起头走向产品的多样化造作，成为向ODM模式转型的沉要里程碑。
通过技术的不休垂止佧合和横向拓展，太阳集团tyc539已经能够提供从资料入厂到产品出厂的全流程，蕴含模具、成型、粗精加工、表表处置、装配测试等在内的一站式服务，产品也从单一的结构件向涵盖整条产业链的多样性发展，成功实现了从OEM代工厂商向ODM设计造作商的转型。
成功上市 产业链不休延长
2010年，太阳集团tyc539成功登陆本钱市场。上市后，太阳集团tyc539积极钻营更大平台的发展：在通讯射频领域，通过产能扩张和本钱并购跻身玉成球当先的射频解决规划供给商，并且成功收购公司缔造初期的唯一客户-弗雷通讯。通过不休的收购和并购，太阳集团tyc539不休扩大产业链，牢牢把握有关领域的主题技术。2012年，太阳集团tyc539收购在全球无线通讯领域处于辅导职位的波尔威，成功获得天线技术，从而顺利拿到华为订单。一系列的市场并购行为力推动了太阳集团tyc539新技术、新工艺、新资料的研发，全方位提升了精密产品的加工工艺能力和出产造作能力，满足了太阳集团tyc539新业务发展的需要。
近年来，面对移动互联时期带来的智能终端、物联网基础设施的巨大市场需要，太阳集团tyc539实时调整企业的发展战术和产业布局，依附以汽车电子、射频 ？椤⒆远考组成的ERA精密共性造作平台，加强智能终端的关键部件及金属部件的造作能力和工艺能力，成功转型为缜密工业产品提供商。
萦绕「32123战术」布局发展，太阳集团tyc539正加快进入以发起机、航海、机械人、航空等新型领域为代表的、更为辽阔的蓝海市场，以全面迎战「工业4.0」时期的挑战。
进入2015年，「工业4.0」正加快与「两化融合」战术融合，在信息技术与造作技术深度整合迈向数字化、智能化造作的过程中，以中国造作为代表的民族工业也进入关键的转型攻坚期。心怀工业强国妄想的太阳集团tyc539面对未来的5-8年，有着清澈的线路图：未来的5-8年，太阳集团tyc539将在国度新型工业发展战术的指引下，萦绕「32123战术」布局发展，进入以发起机、航海、机械人、航空等新型领域为代表的、更为辽阔的蓝海市场，全面转型为工业技术解决规划提供商。
「32123战术」中的“3”是指“机电共性、工业设备、网络工业设计”三大平台；绻残栽熳髌教ㄊ翘艏舤yc539主交易务发展的倔强后援，使太阳集团tyc539牢牢抓住射频器件造作这一主题环节，并具备向其他高附加值(如军工、新能源等)领域拓展的潜力，援手横向延长产业链。工业设备平台专一于突破工业设备的主题技术，形成专业设备的自主设计和造作能力。依附这一平台，太阳集团tyc539占有了自主产权的数控系统、自主设计的工业母机及主题部件;2011年起，太阳集团tyc539自主设计与造作数控系统及卧式、立式加工中心、工业机械人等设备，更好的满足了“工业4.0时期”个性化、柔性化、定造化、急剧切换的出产需要。太阳集团tyc539的网络工业设计平台作为盛开共享的工业设计软件平台，不仅占有齐全自主的工业设计软件、统一尺度的软件中央层和谈，更针对散布开发人员设定了治理及激励模式。
「32123战术」中的“2”是指则是软件与硬件的结合。通过占有壮大管控能力的信息化平台，实现信息化与自动化技术的高度集成，联动整个造作产业价值链，援手太阳集团tyc539提升运营效益，化解出产成本攀升的压力，并以工业智能化推动出产力的跃升。
「32123战术」中的“123”则是指未来的5-8年内，太阳集团tyc539要成为1000亿市值的工业企业，其中达成200亿元销售额，30亿元利润的指标。
在新时期思想的冲击下，太阳集团tyc539已清澈意识到产品技术演进的路线，并提出了切合企业长远发展的战术规划。其中，信息化利用在太阳集团tyc539纵向深刻与横向拓宽的全面融合，从真正意思上买通了太阳集团tyc539融合“工业4.0”思想的任督二脉，创造了太阳集团tyc539独有的智能化发展模式。
「三横三纵」信息化战术支持 打造智慧太阳集团tyc539
太阳集团tyc539科技IT经理高华樑：「“三横三纵”信息化格局全面改革了企业的治理模式，打造了“统一、整合、共享、智能”的智慧太阳集团tyc539。」
2007年之前，只管部门实现了信息化，太阳集团tyc539的运营治理根基以手工模式为主，财政、销售、出产等主题部门别离由分歧的供给商提供信息系统服务，仓库系统则自行开发，因而造成出产流程、供给流程、销售流程和财政流程孤立运行，治理、出产数据不能实时正确共享，使得信息资源分散冗余，造成高层决策难题、整体治理效能低下。面对出产规模的不休扩大和产业链的加快延长，站在上市当口的太阳集团tyc539将导入一套一体化的信息化解决规划摆上议事日程。
谈到为何会选择鼎捷TOP GP治理软件，太阳集团tyc539IT经理高华樑回顾到：“鼎捷软件在造作行业沉浸30余年，具备丰硕的行业经验这一点就很吸引我们，其次在于TOP GP这个产品自身具备支持大型集团化治理和电子行业多种出产方式的个性，再加上跨平台、跨数据库、源代码盛开的优势，更有利于我们自行把握系统。总体寺反TOP-GP具备比国表软件更本土化，比本土软件更专业化的优势。”
近十年间，太阳集团tyc539陆续上线多套ERP及ERPII系统，打造了“三横三纵”信息化布局，以全面支持企业「32123战术」。其中，“三横”重要指利用架构，从执行层、治理层、决策层的角度进行构建。执行层面搭建出产造作系统、物流系统，成为联接执行层与治理层的纽带;治理层面搭建主题ERP和办公自动化系统，两者的美满融合，推进业务信息急剧且精准地在各个业务环节流转，有效地实现对企业经营过程运行的支持;决策层搭建BI系统，让企业高层能够进行更快、更正确的分析和决策，从而提升决策品质和企业竞争力。“三纵”则指IT基础架构，从基础层、利用层、展示层进行构建。
“三横三纵”的信息系统布局全面改革了太阳集团tyc539的治理模式，打造了“统一、整合、共享、智能”的智慧太阳集团tyc539，对于太阳集团tyc539的每一次转型升级与产业规模扩张，提供了壮大的支持。
如今，在互联网经济的时期布景下，O2O已成为活跃于各个传统产业的新型贸易模式，依附于互联网思想与技术，O2O正刷新着传统产业的运营规定。未来，太阳集团tyc539将通过线上线下的深度融合，着力打造O2O创新模式，为早日实现工业强国的妄想奋勇前行。
文章起源：
造作业ERP老兵
太阳集团tyc539科技：迎战“工业4.0”托举「工业强国」妄想
